“一个人才能顶50个平庸员工”，这是苹果公司前CEO、“管理奇才”史蒂夫·乔布斯的一句名言，这句话后来演变成“乔布斯法则”，风靡西方管理界。
史蒂夫·乔布斯，苹果公司联合创始人、前CEO
这条法则给HR启示便是：宁要一个诸葛亮,不要三个臭皮匠！
1.以实际行动重视人才。公司不能只是在口头上说引进人才多么重要，却又不采取实际行动。公司的高级主管应当参与人才招聘活动。领导亲自出马，势必使求职者从心理上感到一种满意和欣慰，这对消除他们对老板的心理障碍大有好处。
2.选择更优秀的人才。负责人事关系的部门总是在寻找能填补某些职位空缺的人员，而老板和高级管理人员则不同，他们总是先搜罗人才，然后为他们安排合适的岗位，吸引更多的应聘者。这样，选择余地大大增加，有利于选到更优秀的人才，提高招聘效率。
3.使员工感到亲和力。老板亲自参加人才招聘，等于向求职者发出了这样的信息：一旦加盟本公司，就更容易接触到公司高层管理人员。如果求职者在被任用以前就有机会和高层管理人员交谈，那么他们就会认为，当自己成为公司职员后，更容易受到关注。